Profundizar en el uso formal del -Modelado de Negocios- en el contexto de la
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| Lienzo de Modelo de Negocio |
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Dando continuidad a la propuesta presentada por los autores del libro "Generación de Modelos de Negocios" (Autores: Alexander Osterwalder & Yves Pigeneur), elaboré una compilación donde se describen los componentes de las principales técnicas utilizadas en el método propuesto.
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| Figura No. 1 |
1. Aportaciones de los clientes
2. La Ideación
3. Pensamiento visual
4. Creación de prototipos
5. Narración de historias
Posteriormente; en la sección de "estrategia", se establecen y explican los elementos fundamentales para la aplicación estratégica del método como lo es el "entorno del modelo de negocio", el cual explica de forma puntual las tendencias clave, fuerzas del mercado, fuerzas de la industria y fuerzas macroeconómicas. Así mismo se describe el uso y aplicación combinada del Modelo del Lienzo de Negocios y la Estrategia del Océano Azul (propuesta de sus autores Kim y Mauborgne), la cual se considera una herramienta muy poderosa, toda vez que se incorpora la aplicación de la matriz CREA (crear, reducir, eliminar, ampliar), orientada al aumento del valor y reducción de los costes como parte fundamental en el diseño del modelado de negocio.
En la sección final, se engloba el "proceso del modelado de negocios", haciendo uso del método del -Lienzo- en 5 fases de implementación: Movilización, Comprensión, Diseño, Aplicación y Gestión.
Cabe destacar que la aplicación periódica y disciplinada de propuestas como el "Lienzo de Modelado de Negocios" son de gran valía y aporte al detonante de la creatividad e innovación que continuará formando parte de las prioridades de las empresas actuales y futuras en todas sus denominaciones (grandes, medianas pequeñas, micro). La atención de la competitividad y gestión del conocimiento son premisas que conforman un recurso fundamental en la propuesta de valor de prácticamente cualquier oferta de producto o servicio en los modelos económicos y de producción de todo el mundo, aunado a la incipiente necesidad de crear de manera continua y sostenida, propuestas de soluciones innovadoras que permita mantener un enfoque vanguardista en el aprovechamiento de las nuevas tecnologías, la racionalización de los recursos y cuidado del ambiente en beneficio de nuestro planeta y sociedad en general.
Para mayor referencia consultar el libro: Generación de Modelos de Negocios. Autor. Alexander Osterwalder & Yves Pigeneur. Centro Libros PAPF S.L.U 2010.
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